財務管理是在人們的生產管理的需求中產生，是企業管理的一個重要的部分，按照財務管理的原則，管理企業的財務活動，是財務中的一項對經濟進行管理的工作。財務管理的內容主要是研究如何通過控制、考核、監督等管理活動對資金運動進行管理。
    所以，財務管理培訓這一項課程，對企業來說至關重要，那么，財務管理培訓課程有什么內容呢？接下來，小編帶大家來了解一下。
    財務管理培訓課程之一：進行:財務分析
    企業所處的環境比較復雜，獲得的信息也比較繁雜，因此企業需要進行各種分析來支持各種決策。如果缺乏這種信息的支持，企業所面臨的風險將會很大，如：基于財務分析的戰略選擇、業務組合、業績管理，投融資決策，運營效率的改善，全面預算的實行等等。這些都將直接影響企業利潤的增長。因此，在次階段要求在財務上進行業績管理、全面預算、決策支持服務，來幫助企業盈利。
    財務管理培訓課程之二：建設財務管理體系
    在審批、執行、分析、控制等環節，對公司內部控制能力、監督管理機制運行做一個全面評估，對關鍵控制節點的制度和流程進行完善和版本升級，如資金管理控制、成本管理控制等；努力加快對企業的建設，實現業務、財務信息的有效對接和充分利用。完善會計核算平臺，全面提高企業信息質量；建立統一的預算管理IT平臺，完善企業的分析以及控制制度，從而達到提高執行管控效果，強化全面預算管理；建立統一的資產管理IT平臺，加強資產管理；建立統一的財務分析平臺，進一步完善財務分析體系。對全面預算管理、成本費用管理、國有資產經營管理、會計信息質量管理等建立統一的考核評價機制，推行統一的考核評價分析平臺。
    財務管理培訓課程之二：加強資金管理
    加強資金管理，提高資金的營運效益是財務管理的第一任務。在財務管理培訓課程上認為，資金是企業的“源泉”，企業資金運動的特點是循環往復地流動，資金的生命在于“活”，資金活，生產經營就活，一“活”帶百“活”，若資金不會流動，就會“沉淀”或“流失”，得不到補償增值。只有提高資金使用效率，才能提高的經濟效益，正因為如此，資金管理成為企業財務管理的中心是一種客觀必然。
    上面的內容就是財務管理培訓的主要課程，希望對大家有所幫助。