企業家必知的財務管理秘決

1、財務管理中，利潤不是定義成功的唯一標準。
2、了解影響你的企業的指標，建立自己的財務管理績效考核體系，提高經營效率。借鑒業內同行定義自己的專有財務管理指標。
3、完善業務流程，讓財務與業務融合，還原企業成本的實質，認清因對財務的未知有可能給企業帶來損失。
4、透視財務預算與分析，進行對應成本費用審計，讓每一筆開支都透明、符合規則。
5、綜合運用財務方法，創建一個對本企業有效的長期跟蹤的財務管理系統，全面提升管理視角。

1、集中面授
2、小班授課
3、課堂互動

1、以戰略高度、財務思維、管理需求三者貫穿始終，拓展視野，讓企業家對財務管理有真知灼見。
2、通過上層財務管理需求建立財務團隊擁的管理意識，以及建立符合集團戰略發展管理財務思維。
3、樹立戰略財務管理意識，理解財務如何在企業運作中實現價值創造。
4、通過財務數據透視企業經營，實現業務財務融合，推動戰略落地。
5、對企業的全流程進行精細化管理，提高管理效率和提升經營績效。