在全面實施推廣“營改增”后，我國現存17個稅種、上百種地方附加費用。加之多項舉措并進，我國稅收征管和涉稅風險管理體系正在向互聯網化加速變革。

企業是國民經濟的重要組成部分，也是我國重點稅源監測的對象。

目前我國企業稅務管理主要存在以下主要問題：

（1）組織架構不健全，缺少必要的專業稅務崗位

（2）制度體系不完善，缺少對各稅費的政策理解和計稅依據使用

（3）管理流程不規范，不能保證數據的準確性和及時性

（4）系統利用率低，涉稅信息共享力度弱，不能提供強有力的決策支撐

（5）稅務風險無處不在，企業需要進一步建立健全風險管控的體系

元年管理會計研究院認為，在當前“互聯網+稅務”的背景下，企業稅務管理形勢更加嚴峻，亟需構建一體化稅務征管體系，完善涉稅閉環管理，借助信息技術進行互聯網化共享化轉型成為必然趨勢。

四個“轉變”：

（1）稅務業務管理，“粗放”需過渡到“精細”

（2）納稅作業方式，“手工”需過渡到“自動”

（3）稅務信息共享，“分散”需過渡到“集中”

（4）涉稅風險管控，“被動”需過渡到“主動”

特別對于大型企業而言，建立稅務服務共享中心是走出互聯網時代企業稅務管理困境的出路。

企業稅務服務共享中心核心思路：

以企業涉稅業務集中管理為核心 >

從線下移到線上、從分散走向集約進行管理轉型 >

實現服務共享、技術共享、知識共享和信息共享 >

消除信息傳遞中間環節，提高企業管理效率的同時降低管理成本。

元年智能稅務服務共享中心從中大企業稅務管理體系建設出發，根據涉稅業務特點，將稅務共享分為稅金全生命周期管理、發票交付管理、電子發票交付管理、發票收取管理和稅務風險管理五大部分。其整體功能架構圖如下：

- 稅務共享通過集成稅務管理、發票管理等核心能力，為企業稅收管理保安全、降成本、控風險；

- 將財稅管理的標準化、透明化，提升稅務監管水平及監管效率，推進稅務管理現代化進程；

- 形成全面的涉稅數據追溯及分析體系，為管理者決策提供有效信息。

當前，我國企業的稅務管理正朝著自動化、共享化、智能化的方向高速發展。大企業集團基于稅務管理服務的公開與共享，是協同發展的最佳實踐。通過構建“互聯網+稅務&票&會計”一體化管理體系，為企業管理決策提供強有力支撐。